策略與目標對齊
North 讓團隊將願景、使命與策略作為公司與團隊目標的背景，接著利用這些目標呈現組織想要達成的成果。
The North
認領North 是一款用於管理策略、OKR、目標與計畫的網頁應用，幫助團隊在同一處對齊成果並追蹤進度。結合規劃、定期檢視與情境式協作，適合需要結構化 OKR 流程的組織。
概覽
North 是一款以網頁為基礎的應用程式，用於在同一處管理策略、OKR、目標與計畫。網站將其定位為一種方式，協助團隊從以產出為導向的待辦清單，轉向以成果為導向的規劃與執行。
這個產品建立在一套相互連結的工作流程之上：定義公司願景、使命與策略；設定組織與團隊目標；規劃支援這些目標的計畫；並透過定期檢視、留言與活動檢視讓進度保持可見。North 將自己描述為適合重視數據的公司與團隊，讓他們能以輕量方式落實 OKR，而不必使用試算表。
網站上的定價資訊顯示有免費方案，以及付費的 Basic 與 Business 方案；免費方案包含 Google SSO，而 SAML 則列為 Business 方案的即將推出功能。定價頁面也顯示較高方案支援公開與私密團隊，並提供訪客使用者、多個工作區、自訂電子郵件、稽核日誌，以及 Business 方案中的個人化上線導入等選項。
核心功能
與成果連結的計畫
團隊可以在目標與關鍵結果之下規劃計畫，讓工作持續對齊它所要推動的成果，而不是彼此分離的待辦清單。
目標定期檢視
目標擁有者可以在定期檢視中更新進度，並將目標標記為按計畫進行、落後或有風險。
活動與進度檢視
管理者與團隊可以在同一個活動檢視中查看跨目標、計畫、留言、檢視與獎勵的每日活動。
情境式協作
在目標、關鍵結果與計畫上的留言與回應，讓討論緊扣工作本身。
表揚與目標收尾
這個產品包含獎勵功能，用於表彰里程碑進展，並在一個週期結束時完成目標收尾。
常見使用情境
公司策略與目標對齊
當你需要一個有結構的地方來定義策略，將其轉化為組織與團隊目標，並讓所有相關人員都能看見這些目標時，可使用 North。
以成果為導向的計畫規劃
當領導層希望工作路線圖直接連結成果時，可使用這個應用程式，在目標或關鍵結果之下規劃與排定計畫優先順序。
定期 OKR 檢視
透過定期檢視與進度標記，讓 OKR 擁有者、管理者與團隊掌握目標是按計畫進行、落後，還是有風險。
情境式協作
使用留言、回應與活動檢視，讓關於目標與計畫的對話附著在工作本身，而不是分散在不同工具中。
評估並擴大 OKR 採用
可先使用免費方案小規模開始，當團隊需要更多儲存空間、更多目標與計畫、私密團隊或上線導入支援時，再升級到付費方案。
Pros and Cons
Pros
- 將策略、OKR、目標與計畫整合在單一應用程式中。
- 支援從規劃到定期檢視與目標收尾的清楚端到端工作流程。
- 透過留言與回應，讓計畫與目標討論保持在情境中。
- 提供免費方案，方便在付費前先評估。
- 提供分級定價，適合需要私密工作區、訪客使用者或上線導入支援的團隊。
Cons
- 部分功能標示為即將推出，包括專案管理、Google SSO + SAML，以及稽核日誌。
- 免費方案僅限公開團隊，且在使用者、儲存空間、目標、計畫與自訂欄位方面都有上限。
- 來源未顯示完整的整合清單，或除 Google SSO 與「整合包含在免費方案中」的註記之外更詳細的第三方連接涵蓋範圍。
FAQ
North 如何端到端運作？
North 的設計圍繞著一個簡單的工作流程：視需要設定公司願景、使命與策略；定義組織目標；讓團隊建立對齊的目標；規劃計畫；進行定期檢視；檢視進度；以成果完成目標收尾；並透過獎勵慶祝成果。
North 提供哪些方案？
來源指出 North 提供免費方案、Basic 方案與 Business 方案。免費方案包含最多 5 位使用者、10 MB 儲存空間、5 個組織+團隊目標、50 個計畫、1 個自訂欄位、僅限公開團隊、Google SSO，以及所有整合。
團隊可以在 North 裡做什麼？
North 表示，團隊可以使用這個應用程式來對齊目標、規劃計畫，並透過在目標、關鍵結果與計畫上的留言與回應，以情境式方式討論工作。
North 裡的計畫是什麼？
來源將計畫描述為位於目標與關鍵結果之下、具備明確結束日期、追蹤與高層報告的高層級專案。也指出計畫不是細粒度的任務，且不是用來取代專案或 epic。
Quick Facts
- 類別
- OKR 與策略管理
- 平台
- 網頁應用程式
- 主要用途
- 讓團隊對齊目標並追蹤朝成果前進的進度
- 來源網域
- thenorth.io
- 定價
- 免費方案加上付費的 Basic 與 Business 方案
- 值得注意的工作流程
- 願景、策略、目標、計畫、定期檢視與獎勵