依職務而定的 AI 教練指導
個人化教練指導會依據每位員工的職務調整建議,因此產品能支援不同工作流程,而不只是千篇一律的課程內容。
Section 是一個企業級 AI 賦能與轉型平台,結合教練指導、學習方案、策略規劃與衡量。網站將其定位為一種將 AI 存取轉化為行為改變的方法,而不只是軟體存取。
產品系列包括用於個人化員工教練指導的 Section Coach、用於衡量 AI 採用與價值的 Section HQ,以及用於基準化就緒程度與建立 12 個月路線圖的 AI Transformation Planning。定價頁也顯示個別 academy 級別與以團隊為導向、需聯絡銷售的方案。
個人化教練指導會依據每位員工的職務調整建議,因此產品能支援不同工作流程,而不只是千篇一律的課程內容。
平台協助員工從提示詞轉向實際使用案例與代理式工作流程,並以真實工作任務為例。
Section 表示團隊可以發現並運用數百個高價值 AI 使用案例,並在組織內分享最佳案例。
Section HQ 提供 AI 使用、熟練度與影響力的追蹤,並設有完成度、認證與使用案例動能儀表板。
定價頁顯示證書課程、線上與隨選課程、AI office hours,以及支援持續賦能的 AI 資源。
企業方案說明包含管理員報告、分析、自訂學習路徑,以及適用於大型部署的 LMS 整合能力。
使用 Section Coach 為員工提供與其實際職務相關的個人化指導,讓他們從了解 AI 進一步到在日常工作中實際運用。
當主管需要一個可視化儀表板來查看採用情況、熟練度、使用案例動能,以及需要介入的地方時,使用 Section HQ。
當團隊想要評估就緒程度、找出 AI 就緒的工作流程,並將其轉化為 12 個月路線圖時,使用 AI Transformation Planning。
當組織希望為較大的員工群體提供共享學習路徑、報告、證書與管理員可視性時,使用團隊方案。
當個人或較小團體希望在沒有完整企業方案的情況下,使用線上課程、隨選課程、office hours 與證書時,使用 academy 方案。
Section Coach 會根據每位員工的職務個人化 AI 教練指導,並協助人們將 AI 應用於實際工作。原文描述其設計旨在支援從提示詞到代理式工作流程的使用。
原文指出,Section Coach 的設計目標是為每位員工提供教練指導,而不只是早期採用者,並在整個員工群體中建立 AI 習慣。
此頁重點介紹個人化技能教練、構思核心想法、為團隊頒發證書,以及辨識 AI 工作流程。它也提到 AI Progress Dashboard,可用來追蹤使用者、完成度、認證、熟練度分布與使用案例。
Section HQ 被描述為可與 AI 工具和人員系統整合,但原文未列出具體的第三方連接器或供應商。
Section 在定價頁提供個人與團隊方案,包括免費與付費的 academy 選項,以及供團隊與轉型方案聯絡銷售的方案。