基于角色的 AI 辅导
个性化辅导会根据每位员工的角色调整指导,因此产品可以支持不同的工作流,而不是千篇一律的课程。
Section 是一款面向企业的 AI 赋能与转型平台,将辅导、学习项目、战略规划和衡量结合在一起。该网站将其定位为一种将 AI 访问转化为行为改变的方式,而不只是软件访问。
该产品家族包括用于个性化员工辅导的 Section Coach、用于衡量 AI 采用和价值的 Section HQ,以及用于基准评估准备度并构建 12 个月路线图的 AI Transformation Planning。定价页面还展示了面向个人的 academy 分级方案和面向团队的联系销售计划。
个性化辅导会根据每位员工的角色调整指导,因此产品可以支持不同的工作流,而不是千篇一律的课程。
该平台帮助员工从提示词过渡到实际用例和智能体工作流,并以真实工作任务为重点提供示例。
Section 表示,团队可以发现并应用数百个高价值 AI 用例,并在组织内共享最佳用例。
Section HQ 提供 AI 使用情况、熟练度和影响的跟踪,并带有完成情况、认证和用例推进的仪表盘。
定价页显示了证书项目、直播和点播课程、AI 办公时间以及支持持续赋能的 AI 资源。
企业方案说明了面向更大规模部署的管理报告、分析、自定义学习路径和 LMS 集成功能。
使用 Section Coach 为员工提供与其实际角色相关的个性化指导,帮助他们从了解 AI 走向在日常工作中应用 AI。
当领导层需要从仪表盘视角查看采用情况、熟练度、用例推进以及需要干预的地方时,使用 Section HQ。
当团队想要评估准备度、识别适合 AI 的工作流,并将其转化为 12 个月路线图时,使用 AI Transformation Planning。
当组织希望为更大规模员工群体提供共享学习路径、报告、证书和管理可见性时,使用团队方案。
当个人或小团队希望获得直播课程、点播课程、办公时间和证书,而不需要完整企业项目时,使用 academy 计划。
Section Coach 会根据每位员工的角色个性化 AI 辅导,并帮助人们将 AI 应用于实际工作。来源将其描述为支持从提示词到智能体工作流的使用。
来源说明,Section Coach 的设计目标是为每位员工提供辅导,而不仅仅是面向早期采用者,并在整个员工队伍中建立 AI 使用习惯。
页面突出显示了个性化技能辅导、核心创意头脑风暴、团队认证以及识别 AI 工作流等功能。它还提到了一个 AI 进展仪表盘,用于跟踪用户、完成情况、认证、熟练度分布和使用案例。
Section HQ 被描述为可与 AI 工具和人员系统集成,但来源并未列出具体的第三方连接器或供应商。
Section 的定价页提供个人和团队计划,包括免费和付费学院选项,以及面向团队和转型产品的联系销售计划。