績效評估流程
透過 AI 輔助撰寫、360° 回饋、校準,以及 9 宮格人才矩陣,執行結構化的評估週期,以支援更一致的人才決策。
15Five 是一套 AI 驅動的人才績效管理平台,整合績效評估、員工敬業度調查、目標、薪酬與分析,協助 HR 與主管以單一系統提升績效、參與度與留任率。
15Five 是一套 AI 驅動的人才績效管理平台,協助企業在單一系統中管理績效評估、員工敬業度、主管效能、薪酬與人才規劃。這款產品主要面向希望超越傳統年度評估,並透過持續回饋與分析來支持績效與留任的企業。
網站將 15Five 描述為一套一體化的人才管理系統,易於使用、可自訂,並協助 HR 與主管將員工資料轉化為行動。產品頁面強調績效評估、敬業度調查、OKR 與目標、360° 回饋、主管賦能、薪酬工具,以及 AI 輔助工作流程,例如評估撰寫與會議支援。
透過 AI 輔助撰寫、360° 回饋、校準,以及 9 宮格人才矩陣,執行結構化的評估週期,以支援更一致的人才決策。
透過敬業度調查、定向評估、生命週期調查與行動規劃工具蒐集員工回饋,將結果轉化為下一步行動。
利用 AI 助理、會議筆記、微學習內容與教練工具,為主管提供日常領導工作的輔導支援。
透過 OKR、目標管理、回饋與定期檢視追蹤目標與對齊情況,將個人工作連結到更廣泛的團隊優先事項。
將薪酬納入同一系統,整合薪資區間、基準比較、總獎酬儀表板與薪酬審查工作流程。
運用儀表板與 AI 產生的洞察,檢視全公司在敬業度、績效、離職率與人口統計切面的趨勢。
HR 團隊可以將評估週期、360° 回饋、校準與人才評等討論集中在同一處,而不必分散在試算表與不同工具中管理。
人資團隊可以蒐集敬業度調查資料、呈現趨勢,並針對留任、主管效能與員工體驗制定行動計畫。
主管可以使用定期檢視、會議筆記、教練內容與 AI 協助,進行更好的 1 對 1 會談並落實待辦事項。
企業可以將薪酬決策與績效資料連結,運用薪酬審查與薪資區間,並支援更透明的薪酬規劃。
領導者可以運用儀表板、篩選條件與分析功能,監控各團隊與人口統計維度的績效、離職率與敬業度。
15Five 最適合中型與大型企業,適合希望簡化績效評估、提升敬業度,並讓主管更清楚掌握留任與績效洞察的團隊。
15Five 是一套 AI 驅動的人才績效管理平台,將績效評估、員工敬業度調查、薪酬輸入、目標與分析整合到單一系統中,協助團隊運用員工資料採取行動。
這個平台包含績效評估、AI 輔助評估、360° 回饋、OKR 與目標、主管賦能、敬業度調查、薪酬工具與分析儀表板。
定價頁面指出 15Five 可與 HRIS 系統、SSO 提供者,以及 Jira 和 Salesforce 等商務工具整合;定價表也提到 Slack/SMS 通知。