绩效评估工作流
借助 AI 辅助写作、360° 反馈、校准和 9 宫格人才矩阵,运行结构化的评估周期,以支持更一致的绩效决策。
15Five 是一款 AI 驱动的绩效管理平台,面向 HR 团队和管理者,集成评估、员工敬业度调查、目标、薪酬与分析,帮助组织在一个系统中提升绩效、参与度和留任率。
15Five 是一款 AI 驱动的绩效管理平台,可帮助组织在一个系统中管理评估、敬业度、管理者效能、薪酬和人才规划。该产品面向希望超越传统年度评估、通过持续反馈和分析来支持绩效与留任的公司。
网站将 15Five 描述为一套一体化的人才管理系统,易于使用、可定制,并旨在帮助 HR 和管理者将员工数据转化为行动。产品页面重点介绍了绩效评估、员工敬业度调查、OKR 和目标、360° 反馈、管理者赋能、薪酬工具,以及评估撰写和会议支持等 AI 辅助工作流。
借助 AI 辅助写作、360° 反馈、校准和 9 宫格人才矩阵,运行结构化的评估周期,以支持更一致的绩效决策。
通过员工敬业度调查、定向评估、生命周期调查和行动规划工具收集员工反馈,并将结果转化为后续行动。
借助 AI 助手、会议记录、微学习内容和专为日常领导工作设计的辅导工具,为管理者提供教练式支持。
使用 OKR、目标管理、反馈和跟进,将个人工作与更广泛的团队优先事项连接起来,跟踪目标与对齐情况。
将薪酬纳入同一系统,使用薪酬区间、基准对比、总奖励仪表板和薪酬评审工作流。
使用仪表板和 AI 生成的洞察,查看组织内敬业度、绩效、离职率以及按人口统计维度划分的趋势。
HR 团队可以将评估周期、360° 反馈、校准和人才评级讨论集中在一个地方,而不是分散在电子表格和独立工具中管理。
人才团队可以收集员工敬业度调查数据,识别趋势,并围绕留任、管理者效能和员工体验制定行动计划。
管理者可以使用跟进、会议记录、辅导内容和 AI 辅助,开展更好的 1:1 并落实行动项。
组织可以将薪酬决策与绩效数据关联起来,使用薪酬评审和薪酬区间,并支持更透明的薪酬规划。
领导者可以使用仪表板、筛选器和分析功能,监控跨团队及不同人口统计维度的绩效、离职率和敬业度。
15Five 最适合希望简化绩效评估、提升员工敬业度,并为管理者提供更可执行的留任与绩效洞察的中型和大型企业组织。
15Five 是一款 AI 驱动的绩效管理平台,可将绩效评估、员工敬业度调查、薪酬输入、目标和分析整合到一个系统中,帮助团队基于员工数据采取行动。
该平台包含绩效评估、AI 辅助评估、360° 反馈、OKR 和目标、管理者赋能、员工敬业度调查、薪酬工具以及分析仪表板。
定价页面显示 15Five 可与 HRIS 系统、SSO 提供商以及 Jira 和 Salesforce 等业务工具集成,价格表还提到了 Slack/SMS 通知。