Seeko

Seeko 是為想讓 AI 投資真正帶來回報的領導團隊而設的 AI 顧問服務，從審計優先開始，並提供 sprint、季度或 steering 顧問方案；同時運營 AI Ready 與 Clutch。

以審計優先的 AI 顧問服務，面向領導團隊

Seeko 是一項 AI 顧問服務，面向希望 AI 工作能在業務中真正帶來回報、而不只是做出 demo 的領導團隊。它從審計優先的方法開始，檢視公司如何運作、AI 應該在哪些地方改變這些工作，以及哪些值得投入的下注最有機會成功。

在審計之後，這項服務提供三種顧問形式：六週 sprint，適合一個明確的下注；13 週季度顧問案，適合兩到三個彼此相關的下注；以及持續性的 steering 選項，適合希望持續檢視的領導團隊。Seeko 也運營 AI Ready——一份公開學習信與能力模型——以及 Clutch，一套用於將 AI 投入生產環境的軟體，目前處於私人 beta。

Seeko 提供什麼

兩週審計

為期兩週的診斷，會描繪公司如何運作、找出 AI 應該如何改變這些工作，並在更大規模建置開始前指出失敗模式。

決策支援

一份書面診斷，附帶排序過的投資項目清單，以及一份停止清單，列出應該停止的工作與應該推進的工作。

彈性的顧問形式

Sprint、季度與 steering 顧問形式，讓團隊可在單一投資、少數相關投資，或持續顧問之間做選擇。

實作與交接並行

內嵌式操作者可在團隊內部工作，同時由客戶保有程式碼與日常執行的所有權。

實用交付物

交付成果可能包含評估框架、上線作業手冊、每週更新或每月備忘錄，視顧問案而定。

創辦人主導參與

此服務由 Haroon Choudery 帶領，他會直接執行審計，並在較長期的工作中持續參與 steering 節奏。

Seeko 何時適合使用

優先排序 AI 投資
領導團隊知道自己想使用 AI，但第一步是弄清楚哪些投資值得做、哪些專案應該在投入更多時間前先停下來。
執行聚焦的 sprint
公司有一個明確的 AI 機會，並希望以有界限的六週計畫，搭配內嵌式操作者與明確交接。
協調相關投資
團隊有數個彼此相關、共享基礎設施的 AI 專案，需要一個包含評估與生產支援的 13 週顧問案。
持續 steering
高階主管團隊希望在不承諾完整建置顧問案的情況下，仍有外部視角檢視仍在進行中的 AI 專案。
建立可重複使用的營運產出
組織希望取得可重複使用的營運性書面產出，例如診斷、作業手冊或每月報告，並可在顧問案結束後繼續使用。

Pros and Cons

Pros

先以診斷再建議工作，有助於減少不必要的投入。
提供具體交付物而非抽象建議，包括書面報告與營運性產出。
讓團隊可在短期 sprint、多項投資的季度顧問案，或持續 steering 之間選擇。
由客戶保有程式碼，並以交接為目標，而非無限期保留工作。
創辦人參與明確：Haroon 會執行審計並持續參與 steering 節奏。

Cons

審計明確表示不適合許多 30 人以下、且尚未進入 Series A 的團隊。
價格只以顧問案層級描述，因此沒有公開的標準報價可供自訂範圍評估。
網站強調的是顧問與交付支援，而不是具備廣泛整合的自助式軟體。

FAQ

Seeko 通常如何開始一個顧問案？

Seeko 以兩週審計開始。審計會產出一份書面診斷與一份優先排序的投資項目清單，而且公司表示這本身也可以作為單獨交付成果。

Seeko 會在 NDA 下合作嗎？

可以。Seeko 表示，如有需要，會在第一次通話前簽署雙方 NDA。

Seeko 適合非常小的新創公司嗎？

Seeko 表示，這種審計通常不適合 30 人以下且尚未進入 Series A 的團隊，並會把這類團隊轉介給更精簡的顧問公司或單一顧問。

誰會參與這個顧問案？

Haroon Choudery 會負責每一次審計。對於 sprint 與季度顧問案，主導操作者會處理日常工作，而 Haroon 會持續參與 steering 節奏。

客戶會從這項服務中收到什麼？

Seeko 會依顧問案類型提供書面交付成果，例如診斷報告、優先投資清單、評估框架、上線作業手冊、每週更新或每月簡報。

Quick Facts

類別: AI 顧問
主要使用者: 領導團隊
成立: 2023
創辦人: Haroon Choudery
辦公室: Brooklyn, NY
來源網域: autoblocks.ai